11.05.2005 - Коллективное авось (№57)

10.05.2005 - Анатолий Бышовец (№56)

08.05.2005 - Почему футбол? (№55)

16.06.2005(В начало)

№60 Взгляд на Зенит.

Прошел перерыв в чемпионате и у Зенита сразу началась ударная страда – три выхода на зеленые поля Родины за одну неделю.

2 из них уже состоялись. И по их результатам Зенит оказался в непривычной для себя тихой ничейной гавани. Но это только по результатам, ибо обе игры с лидерами чемпионата – Спартаком и Локомотивом – выдались совсем не скучными.

Зенит не уступил соперникам (как и никому из соперников-лидеров в сезоне вообще) , но и не выиграл, хотя один матч целиком провел на чужой половине поля, да и во втором имел хорошие шансы решить исход в свою пользу. Как расценивать этот промежуточный итог ударной недели?

Несмотря на потерю 4 очков и невнятное турнирное положение, хочется признать результат удовлетворительным и даже хорошим. Почему? Да просто потому, что игровые проблемы Зенита достигли такой степени, что гораздо более важным следствием первых 2 раундов июньского питерско-московского противостояния стали 4 очка, ОТОБРАННЫЕ у конкурентов.

А проблемы у нашей команды и впрямь почти глобальные. Дело даже не в травмах и дисквалификациях ряда ведущих игроков – корни неприятностей Зенита лежат вовсе не на уровне персоналий. По крайне мере, персоналий, играющих на поле.

Оставим в стороне проблемы клубные, организационные, мотивационные и прочее. Про это сказано много, но все без толку. Рассмотрим лишь чисто игровые аспекты последних игр Зенита.

Я начну с довольно смелого, на первый взгляд, утверждения: прошлогодний Зенит уверенно выиграл бы оба отчетных матча, не поперхнувшись. Зенит сегодняшний вполне мог оба проиграть.

Я не знаю, насколько глубоко следует искать корень изменений в команде. Думается, каждый уровень накладывает свою мутную пленку, и в итоге через образовавшиеся наслоения почти не видно ни прошлогодней красивой и результативной игры команды, ни блестящих победных перспектив.

Факт тот, что игра Зенита не просто побледнела, а совсем выцвела за довольно короткий срок. Единственное, что более-менее стабильно в последних матчах – это состояние наших защитных редутов – всего 1 пропущенный мяч за 3 игры. Но зато нет ни середины поля, ни флангов, ну а то, что в таких условиях постоянно прихвачены и наши форварды – и вовсе неудивительно. Команда демонстрирует одновременно как сильно снизившийся уровень командного взаимодействия, так и неприятно резкое падение индивидуального уровня многих футболистов созидательного плана.

Возьмем, к примеру, развитие атак – ибо большую часть времени на поле Зенит именно этим и занимается. Сегодня команда предсказуема не только на индивидуальном уровне (об этом мы уже давно говорили), но и в плане элементарного взаимодействия. Читаются как сами по себе действия каждого игрока, так и потенциальные продолжения, адресаты. В каждый момент времени игрок Зенита, владеющий мячом, видит только одно продолжение атаки, причем как правило, его видят и соперники. Иногда блеснет неожиданным пасом Аршавин. Очень редко вспомнит о подобном своем умении Денисов. Всё. Единственный, кто имеет в голове несколько вариантов развития атаки одновременно «начнет тренироваться через 2-3 недели»…

Возьмем более общий план. Посмотрим, как Зенит ведет наступление в стратегическом плане. Здесь все тоже печально – бОльшую часть игры мы атакуем одинаково – одним и тем же флангом (как правило, правым), одними и теми же техническими приемами. При этом противоположный фланг не просто простаивает – он напрочь вымирает. Там, как правило нет никого. Игрок оттуда в поисках своего участия в игре с мячиком уходит в центр и там пропадает среди партнеров. И если вдруг с работающего фланга следует навес на штрафную с легким перелетом через оную, то замкнуть его с ходу обычно некому: в лучшем случае кто-то из наших догоняет мяч на бровке и пытается снова вернуть в штрафную. КПД – около 1%, «мне так каацца». Случается, что по ходу игры мяч оказывается на ранее забытом фланге – тогда ситуация моментально зеркалится и вся игра теперь идет там, а противоположный фланг моментально пустеет.

Единственный, кто в команде пытается регулярно сыграть на замыкание дальней штанги – Кержаков, но делает он это лишь при стандартах и пока неудачно.

Это мы смотрели вдоль поля. Взглянем поперек. Если соперник отходит назад и эшелонированно обороняется ( а это происходит почти всегда в матчах с Зенитом), то Зенит начинает настырно, упорно, упрямо проламывать эту стену. Линия обороны поднимается практически к центру поля, и Зенит сужает игровую область до 1/2 всей глубины площадки.

Никакого выманивания противника, вытягивания его на себя. Мы просто все сильнее и сильнее спрессовываем ряды противника на его половине, но лучше нам не становится – сквозь плотную оборону просочиться сложнее, а с дальними ударами у нас и было-то не ахти, а в последнее время и вовсе беда.

Впрочем, понять Зенит можно, долгая история результативных огрехов в обороне заставляет с опаской относиться к идеям отодвинуться поближе к своим воротам и дать сопернику поиграть в футбол. А вдруг забьет?!

И вот мы продолжаем гнуть свою линию, а соперник то и дело пытается подловить нас на контратаке, и чем больше мы лезем вперед, тем регулярнее нас наказывают за чуть ли не единственные, по-настоящему редкие ошибки в обороне голами. И мы все больше «убеждаемся» в том, что наша оборона «ненадежна». И еще больше атакуем. Замкнутый круг.

Самое обидное, что абсолютно не видно работы «тренерского гения», которая что-либо изменила в этом залезающем в бутылку статус-кво. И не сказать, что Петржела ничего не делает, не меняет – в последних матчах мы видим и относительно неожиданные персоналии на поле, и даже (страшно сказать!) смену игровых схем. Иногда даже это затрагивает довольно высокий уровень организации – стоило оживить левый фланг в матче со Спартаком, как оттуда прилетел гол мясу. Чуть раньше такой же подарочек получили и альены подмосковные.

И все же это лишь десятая часть необходимой корректировки игры. Ну не верю я, что не могут наши играть по-другому, грамотно, цельно, осознанно. Ведь еще ЦСКА в 2003-м раскатывали как по нотам, когда мяч не выносился от своей штрафной просто за центральный круг и не вешался в штрафную, где ни у кого шансов нет, а проходил все поле по земле, в несколько точных и оправданных передач. Куда все это делось?

Я желал Властимилу принятия правильных решений. Но увы, пока Власта только кое-как выкручивается из навалившихся неприятностей. Принципиально в игре ничего не меняется. Все так же эпизодически присутствует на поле Спивак, ожидая своего «звездного часа в районе 11-метровой» – вчера, не дождавшись, правда, нашел себе-таки место для иного подвига: спас команду на последних минутах после прострела Паркса. Все так же упирается в защитников Быстров. Не видно прогресса у Денисова – такое впечатление, что у него тоже нет хотя бы желательного тренерского алгоритма игры в роли диспетчера – Власта и тут полагается на внутренний креатив игрока. Регулярно ляпает Мареш, к тому же пропало даже то выученное всеми соперниками примитивное его взаимодействие со Спиваком на левом фланге. Нет ни проходов Павела к чужой штрафной с мячом, за которые его пусть и ругали раньше, но и выход от них бывал регулярный.

Раньше атаку могли начать и игроки центральной оси, и фланговые связки, и различные сочетания зенитовцев – сегодня все ищут Аршавина (за отсутствием Радимова), и тому приходится опускаться до центра поля, играя при этом нападающего.

Что-то странное происходит и с физической готовностью – где это видано, чтобы Локомотив во второй половине сохранил на порядок больше сил, чем «розовощекий Зенит». Да мы далеко не так молоды составом, как это до сих пор кажется прессе, но чтобы вот так вот проигрывать в движении одной из самых небыстрых на сегодня команд Лиги?

Локомотив использовал потенциал своих игроков процентов на 80%, сыграв вничью с Зенитом, где индивидуальные козыри явно не были показаны больше чем на 50%. Если бы эти же самые игроки, играли хотя бы на 3/4 своих возможностей… Вы понимаете, почему я все еще пишу «Город будущих чемпионов».

Но в этой недовыкладке есть не только недоработка самих игроков – в ней чувствуется сильная ущербность всей сегодняшней организации игры. Причем очевидно, что тот же Власта, не сильно «вырастая над собой», вполне способен поставить игру так, чтобы искомые 75% потенциала использовались. Или БЫЛ способен???

На «параллельной» и одновременно «перпендикулярной» нам Книге сегодня был один примечательный пост. Если бы не легкие перегибы категоричности в паре моментов, я бы вполне мог решить, что это писало мое альтер эго. Уж слишком одинаковыми были выводы. Один из них, последний, был весьма примечателен: сегодняшний Зенит неуловимо, но все больше напоминает команду второй половины 2002 года. Зенит Рапопорта.

Это еще не диагноз, не приговор, и даже не такой уж аргумент в пользу теории 3-летних циклов. Это просто подтверждение того, что есть какие-то сходные проявления. Дым над водой.

Знать бы, действительно ли там, внизу, уже горят торфяники…  

Я не стал делать персональных разборов, но не могу не выразить искреннее восхищение Камилу Чонтофальски за исправление абсолютно всех своих и чужих ошибок, за то, что вера болельщиков в него оказалась не напрасной; Валере Цветкову - за уверенное и грамотное возвращение в строй в очень сложный момент.

И отдельное спасибо Андрею Аршавину за мужество и злость. Кто увидел, разглядел - тот поймет Андрея.

И хочется еще раз пожелать всей команде и тренеру большой удачи - ибо другого Зенита у нас нет и до конца сезона точно не будет.

Да и где-то ведь должен быть склад, где Фортуна хранит все сэкономленные на нас свои улыбки... 

rodocop 

 

10.06.2005(В начало)

№59 Андрей Аршавин.

Главная моя задача – создать дело, которое будет приносить мне какие-то дивиденды после футбола.

«Зайди на «Смену»,- без малого 10 лет назад советовал мне приятель, большой футбольный знаток. – Там в юношах бегает такой мальчишка в трусах по колено, по всему видно – будет Футболист!» Этим мальчишкой был Андрей Аршавин, который, загоревшись футбольной звёздочкой ещё в детстве, вырос в одного из самых популярных российских игроков.

Нападающий «Зенита» и сборной страны, заботливый сын и завидный жених в свои 24 года финансово обеспечен и, несмотря на карьерные перспективы, всерьёз задумывается о послефутбольном будущем. Кроме того, Андрей умён и бескомпромиссен в высказываемых мнениях. В общем, настоящая находка для журналиста.

- Вам пришлось дать уже, наверное, миллион интервью. Есть какие-то вопросы, которые откровенно раздражают?

- Не миллион, конечно, но после игры вопросы корреспондентов мало чем отличаются. Сейчас стараюсь меньше давать интервью до и после матча: они все друг на друга похожи, не вижу в этом никакого смысла.

- Вы стали «питерской звездой» ещё в детстве. На городском уровне много мальчишек, которые показывают яркую игру. Почему же в настоящих «звёзд» вырастают считанные единицы?

- Тут много факторов. Везение, удача. Плюс – в 14-15 лет многие понимают, что им важнее учёба или что-то другое, но не футбол. Кто-то начинает пить, курить. Когда я поступил в школу «Смена», я видел, что максимум один – два человека из команды своего возраста выходят в большой футбол. Ну, думаю, из нашей команды человек 9-10 точно заиграют в высшей лиге. В действительности оказалось всё не так и очень мало наших ребят попало на высший уровень. Чтобы пробиться в премьер лигу, надо иметь очень сильный характер, потому что даже в юношеском и молодёжном футболе или в дубле не всегда всё зависит от тебя, слишком много подводных течений вне футбола.

В Европе система подготовки игроков совершенно другая, особенно в Германии. В школах, клубах в 10-12 лет играют те, кто просто хочет играть. Физической нагрузки практически нет. С 12 лет начинается другая методика, наращивание физ. подготовки, и в итоге они оказываются намного более атлетичными, чем наши футболисты. В результате там и во взрослом футболе атлетическая подготовка несравнимо выше. Нет у нас и современных специалистов в детском футболе. Вот «Смена» - одна из лучших школ в стране, но ни одна юношеская команда сейчас не играет в защите «в линию», хотя весь мир работает по этой методике. Тренеры наигрывают схемы с последним защитником, потому что им просто не перестроиться. А молодых специалистов практически нет, потому что тренерам платят копейки.

- Первые игры в сезоне «Зенит» просто летал. Затем как будто гири привесили к ногам футболистов. Исчезли улыбки, задор. В чём тут причина, чего здесь больше – психологии или «физики»?

- Я думаю, дело всё таки в физической форме. Плюс с соперниками после стартовых туров с не самыми сильными командами, оказались элитные клубы – «ЦСКА», «Локомотив», «Торпедо». Это были не лучшие наши игры, но, думается, кубковый полуфинал с тем же «ЦСКА», стал переломным, показал, что мы вернулись на свои рельсы, на путь к высоким местам в чемпионате.

- Если судить по сайтам болельщиков, гостевым книгам, вы сейчас – самый популярный игрок «Зенита» в стране. Это приносит какие-то дополнительные материальные выгоды?

- В кафе, магазине, могут дать дисконтную карту, даже накормить в ресторане бесплатно. Такие льготы на бытовом уровне. Глобально же… Может, я стеснительный человек: мог бы воспользоваться популярностью, но не умею этого делать. И в принципе стараюсь этим не пользоваться. Бывает, придёшь на какую-нибудь дискотеку, где тебя воспримут, скажем, не очень хорошо. Но потом узнают, что ты – Андрей Аршавин, и тогда тебе все привилегии. Я стараюсь сразу же уходить из такого места. Неприятно это.

- Бывает, что не узнают?

- Бывает. Спокойно к этому отношусь. Не ору на каждом углу, что я – Андрей Аршавин, и на мне этого не написано.

- Ваши настоящие друзья сейчас не связаны с футболом? Вы национальная звезда, не усложняет ли это отношений?

- Мои друзья – это ребята, с которыми я прошёл футбольную школу «Смена». Они всегда были со мной, мне кажется, мы никогда не отдалялись. Мне трудно судить, но моё отношение к ним не изменилось. И их ко мне, надеюсь, - тоже.

- Фантастическая популярность не подталкивает к созданию собственного бренда?

- Идея создать бренд «Аршавин», давно уже родилась у одного человека, который работал в нашем клубе. В принципе, в ближайшее время это будет реализовано, хотя я не вижу особенного применения для этой идеи. Но я дал согласие на разработку бренда. Мне пока не очень понятно, что можно представлять под этим брендом, будем исходить из соображений выгоды. Самое простое – купить тонну вещей, пристрочить лэйбл «Аршавин» и продавать в магазинах. Но это самое простое. Единственное – я хотел бы избежать использования своего бренда в тёмных делах или, например, для продажи некачественных товаров. Даже если ничего не получится из этой затеи… Я расстроюсь, конечно, но трагедии делать не стану. Дело новое, угадать заранее нельзя. Если ничего не делать, то тогда точно ничего не получится.

- А помните свои первые заработанные деньги?

- Это было лет в 12-13, мы играли турнир на «Смене», и нам дали по 1000 рублей. Не помню эквивалент этой суммы на тот момент. Можно было купить, кажется, шоколадку. Наверное, на это и потратил. В принципе у меня всегда были деньги. Жили мы небогато, но мама давала мне деньги на карманные расходы, в этом был элемент воспитания. В первом или втором классе учительница сказала маме, что это меня испортит, я начну покупать сигареты и т. д. Но мама сказала: «У него должны быть деньги, и он сам должен решать, на что их тратить». Хотя помню времена, когда мы компанией, человек 7-8 по дороге в метро (я жил на Московском, а ездил в «Смену» на «Академическую») покупали 2 батона и лимонад «Колокольчик». В то время ветка метро была уже перекрыта, и вот в промёрзшем 80 автобусе мы ели хлеб и запивали этим лимонадом. Страшно вредно, но есть хотелось, а денег было мало. Ели, и ничего. Сейчас живы все. - Локомотивец Марат Измайлов, рекламировавший некогда «Пепси», признавался, что сам газировку не пьёт, вредно для игры. А Вам приходится себя в чём то ограничивать? - Я тоже целый год не пил «Пепси-колу», и сейчас пью её нечасто. С другой стороны, Дима Хохлов (полузащитник «Локомотива», игравший в Испании. – ред.) рассказывал, что в европейских клубах колу дают, чтобы запивать таблетки. В «Зените» же с приходом Петержелы ограничений нет никаких. Ни в чём.

- На западе в клубах ведётся учёт, сколько продано фирменных футболок или другой атрибутики с фамилией игрока. Вы знаете, сколько человек купили футболки с «10» на спине?

- Знаю только, что любая клубная атрибутика с изображением меня или Саши Кержакова – самая популярная и идёт нарасхват. Футболисты должны на этом зарабатывать, но в «Зените» всё зарабатывает клуб. Юридически это верно: у нас подписаны контракты, где мы все права передаём клубу. А в Европе футболисты от продажи атрибутики получают огромные деньги. Тот же Бекхем настолько раскручен, под его именем выпускаются целые коллекции в «Адидасе», он зарабатывает столько денег вне футбола… Но с другой стороны, «Зенит» дал нам имя, поэтому в принципе обид никаких.

- В прошлом году вы рекламировали оператора мобильной связи, конкурирующего с одним из спонсоров клуба…

- Да, были проблемы. Так получилось, что я «столкнул» двух операторов между собой. После той рекламной акции мне пришлось встречаться с представителями другой компании, которая, так скажем, пыталась меня перекупить. Но я считаю, что личные отношения и даже просто словесные договорённости важнее денег. По контракту, футболист полностью принадлежит клубу, мало кому из игроков позволяется самим зарабатывать денег на рекламе. А ведь это – огромное поле деятельности. Тем более – в Петербурге, где «Зенит» узнаваем, известен, футболисты популярны. Но (знаю по себе) когда люди приходят с предложениями в наш клуб, они сталкиваются с тем, что это никому здесь не интересно. Если появляется возможность заработать скажем, 5000 долларов, но для этого надо потратить некоторое время, то господину Черкасову (Илья Черкасов, генеральный директор ЗАО ФК «Зенит» - ред.) это не интересно. Потому что у него и так всё хорошо по жизни, а это не та сумма, из-за которой стоит заморачиваться.

- Вы не скрываете своего отношения к руководству клуба. Это не вредит Вам в профессиональном плане?

- Может быть, влияет на отношение ко мне. Наверное, но до меня это не доходит, и слава Богу. Но если люди непрофессионалы… Я просто всегда могу ответить за свои слова.

- Насколько футболист может чувствовать себя защищённым в отношениях с клубом, работодателем?

- Сейчас, на мой взгляд, футболист перед руководством клуба беззащитен. Нет даже простейшего профсоюза. Поэтому нужен хотя бы агент, который может обеспечить юридическую защиту. Когда приходит молодой футболист, встречается с президентом клуба, какую сумму назовут, такой контракт и придётся подписать, будь ты хоть в десять раз лучше тех, кто уже играет. В «бронзовом» сезоне мы с Кержаковым были молодыми игроками, зарабатывали буквально копейки. Это, наверное, самая дешёвая «бронза», которую выигрывал кто-либо в чемпионате России. Вообще по финансовым вливаниям мы были одной из самых бедных команд. Такими и оставались до прихода в клуб Банкирского дома (имеется в виду Банкирский дом «Санкт-Петербург» во главе с Промышленносторительным банком. – ред.) Сейчас, думаю, мы уже в первой пятёрке и по бюджету , и по заработкам.

- Сейчас вы высокооплачиваемый футболист?

- С июня – да. Новый контракт у меня заключён с прошлого года, но он так составлен, что основные деньги я буду получать с июня.

- Это деньги, которые вы сможете каким-то образом инвестировать или остаётся ещё груз бытовых проблем?

- Когда я стал прилично зарабатывать, то решил жилищный вопрос для мамы. Сейчас квартиры строятся для меня. Купил машину. В общем, быт свой устроил. Потом я вложил деньги в бизнес мамы, мы открыли склад. В прошлом году стало поступать очень много предложений, бизнес-планов я пересмотрел кучу. Много всего из разных областей. Решение, вкладывать или нет куда-либо деньги, естественно, буду принимать сам, но я не специалист «широкого профиля». Ели приходят какие-то идеи, то стараюсь обсуждать их с компетентными людьми. Месяц назад получил предложение, которое очень меня заинтересовало, - новый бизнес не только для Петербурга, но, пожалуй, для всей страны. Пока не хочу об этом говорить, но если получится, буду доволен. Главная моя задача на то время, пока играю в футбол, - это заработать, создать дело, которое будет приносить мне какие-то дивиденды после футбола. В идеале, хочется уже через два-три года зарабатывать такие «нефутбольные» деньги, чтобы позволить себе играть не в тех командах, где больше платят, а где я хочу. Сейчас у меня есть два направления в бизнесе, которые уже работают. Если они будут приносить стабильный доход, то я на этом и остановлюсь. Если нет, то нужно искать, пробовать. Я не боюсь этого.

- Как вы оцениваете роль государства в становлении бизнеса?

- Не могу сказать, что столкнулся сам, но знаю об этом от близких людей, от мамы. Создавать бизнес… Всё это очень трудно. Нужно иметь или мощные связи, или много денег. Или кормушку от государственных структур.

- Футболисты не очень охотно говорят о своих интересах за переделами стадиона. В чём вы видите причины этого?

- Это естественно. По сравнению с обычными людьми футболист получает большие деньги. Доходы мало кто может легализовать. Но с другой стороны, российский футбол потихоньку становится более открытым. «Спартак», «Динамо» начинают официально объявлять «цены» игроков. Когда законы будут это позволять, то доход футболистов станет открытым. При нынешних законах это нереально, невозможно показать всё, что ты зарабатываешь.

- В клубе с приходом Петержелы стало больше свободы и свободного времени у игроков. Чем вы заняты помимо футбола?

- Много времени институт занимает. А так… Кафе, рестораны – встречи с друзьями или деловые переговоры. Вообще, не так много развлечений в Петербурге и большинство из них уже прошёл – где-то был, куда-то ездил. Театры, кино. Охота и рыбалка – это ещё что-то новое для меня, но если на рыбалку можно отправиться с Вовкой Быстровым, то на охоту пойти не с кем. Хотя не могу представить, что кого-нибудь подстрелю на охоте, наверное, просто в воздух палил бы.

- Справедливо ли, на ваш взгляд, что большой футбол относят к отрасли шоу бизнеса?

- Наверное, это так. Вот Дима Булыкин снялся в клипе, потому что был футболистом сборной. В Москве, Питере звёзды эстрады и футболисты ходят в одни и те же места, все друг друга знают.

- Где вам больше нравится проводить отпуск?

- Самый лучший отдых, по-моему, в Арабских Эмиратах. Один из самых дорогих, но качество обслуживания на высшем уровне. Красиво и можно увидеть всё самое новое, что придумано для отдыха.

- Есть страна, в которой просто хотелось бы пожить какое-то время?

- От Италии самые яркие впечатления. Мы ездили два раза подряд, очень много всего увидели. Отношение к нам было потрясающее. Мне показалось, что итальянцы близки к нам по менталитету, такие же эмоциональные, так же любят погулять и выпить – с душой относятся к отдыху. Италия и Испания – вот те две страны, где я хотел бы пожить. Не знаю, вот смог бы? Маленькие городишки, скучная жизнь, очень медленная, у нас всё намного быстрее. Вот работать в Италии сложно. Футбол там очень специфический, атлетичный. Сейчас трудно рассуждать, не попробовав, но если бы был выбор, то, естественно, отдал бы предпочтение испанскому футболу.

- Жизнь футболиста кочевая, постоянные разъезды. Что для вас значит свой дом?

- Когда за границей – хочется домой. Хочется видеть близких, хочется ложиться спасть в своей кровати. С другой стороны, даже проводя время в Питере, редко бываю дома. В основном прихожу спать. Но отсутствие дома на меня бы действовало угнетающе. Мне нужен дом, я хочу его обустраивать. Живя в гостиницах (а я неаккуратный человек), привыкаешь, что всё разбросал, всё перевернул, но придёт горничная и наведёт порядок. Дома сталкиваешься с тем, что надо за собой самому следить, приходится перестраиваться, на это какое-то время уходит. Я никогда не жил в своей квартире. Детство провёл в коммуналке, потом у отчима, потом снимал жильё. Играя в «Зените» в 19 лет, я жил с мамой в коммуналке. Многих это удивляло: футболист «Зенита» живёт в коммунальной квартире, но так вот было. Когда купил квартиру маме, сделали ремонт, я там пожил немного, но пришлось уехать. Сейчас снимаю квартиру. Своего личного жилья у меня пока не было. Скоро будет. Вернее, должно было быть скоро, но наши строительные компании не всегда строят в срок.

- Не приходила идея взять кредит для покупки квартиры?

- Я боюсь брать кредиты. Если мне надо за 10 тыс. рублей что-то купить, а у меня есть восемь, я не буду у кого-то просить две. Я накоплю с запасом 15 тысяч и куплю эту вещь. Так я все вещи покупал. Была ситуация, когда я понимал, что сумма моего контракта не позволит мне купить маме квартиру. Только если в клубе предложат более выгодные условия. И моя мама, видя, что я не могу просить, сама пришла к Виталию Мутко и напрямую попросила у него кредит. На что Мутко её сказал: «Татьяна Ивановна, не волнуйтесь, ваш сын хорошо играет, у него будет контракт больше, чем стоит эта квартира». В итоге мы подписали договор на покупку квартиры, а денег и правда ещё осталось. Я не хочу платить кому-то проценты, не понимаю смысла этого. Хотя наши футболисты – Денисов, Быстров – кредиты эти щёлкают уже как орешки и знают, кому, за что, куда и почему платить. Я же и сам не люблю давать деньги в долг. Если человек затягивает, не может вовремя вернуть, я не могу подойти и спросить: «Когда отдашь?» Если даю кому-то тысячу рублей, то понимаю, что для человека это могут быть большие деньги. Если у меня не будет этой тысячи, ничего не случится. А человеку возвращать эти деньги – большая потеря. Давно сказал своим друзьям, что если нужны деньги, то подойдите, и я просто дам, но не буду давать в долг. В долг и не просят. А так – редко, но бывает.

- Ценные бумаги, фондовый рынок не привлекают внимание?

- Нет. Я и в деловом отношении довольно безалаберный. Несерьёзно отношусь даже к тем договорам, документам, где как-то фигурирую. Хотя сейчас понимаю, что когда фирмы начнут приносить какие-то дивиденды, пойдёт делёж прибыли, то меня могут попросту послать на три буквы. Но не могу пока быть серьёзнее. Некоторые документы даже не знаю, где лежат, может, они давно уже и потеряны.

- У вас есть какой-то доверенный человек, ведущий дела «Андрей Аршавин Со»?

- Надеюсь на какое-то чутьё, что ли. Полагаюсь на людей, которых мне порекомендовали. Те, которых посоветовал мне мой детский тренер, становятся одними из самых значимых людей в моей жизни. Когда-то он мне сказал, что со мной хочет встретиться спортивный агент. Его рекомендация «это порядочный человек» стала определяющим фактором при подписании соглашения с Юрием Тишковым. Когда он погиб, в выборе нового агента я снова положился на совет моего тренера. С тем человеком, с которым я веду бизнес, тоже он меня свёл. И пока я ни о чём не жалею. В принципе отношения между людьми и честное слово важнее чего бы то ни было.

- Не было случая, что вас обманывали или подводили люди, которым вы доверяете?

- Знаете, был неприятный случай, когда покупал маме квартиру. Компания, которая строила дом, считаю, просто обманула мою маму на 2 тыс. долларов, когда она пришла рассчитываться. Хотя генеральный директор этой фирмы – постоянный гость футбольных телепрограмм, на одной я даже был вместе с ним.

- Это вырезать из интервью?

- Зачем? Я за свои слова отвечаю. 

 

23.05.2005(В начало)

№58 Окончательный диагноз.

Итак.

1. Физическая подготовка. Провалена. Команда не бежит. Не только Спивак, состояние которого очевидно всем, но и остальные. Майский провал – синоним ошибок в предсезонной подготовке; видимо она была слишком форсирована (методики Лобановского похоже до сих пор остаются тайной). Команда не бежит – нет и того, что называется «игрой Зенита». Нет прорывов, нет острых фланговых проходов. Игра хаотична, и главное – некрасива. Команда ломается под прессингом, только потому что игроки статичны, а значит пас отдать некому. В итоге мы видим унылого середняка российского футбола. Потому мы и проигрываем таким же середнякам, но только более мотивированным.

2. Тактика. Об этом второй год не говорит только ленивый. Как системы ее попросту нет. Нет попыток поменять рисунок игры, нет аритмии. Нет попыток адаптироваться к сопернику. Нет схемы действий, когда закрыты Кержи и Арши, на свободные места никто не врывается. Нет отработанных стандартов. Нет дальних ударов. Если мы проигрываем, то сразу же сваливаемся на навал, на бесплодные навесы. Для нас исключена «победа на классе», ибо наработанных схем, игровой дисциплины, и способов реализации стандартов попросту нет. Это вопрос только к тренеру. Даже средний уровень исполнителей еще никогда не мешал постановке игры.

3. Полузащита. Теперь это самое слабое место. Слишком много «артистов» (Радимов, Быстров, Спивак), и только один работяга (Горшков). Плюс Ширл, но он выпускается только иногда (лимит). В результате помимо регулярно проигрываемого центра поля, автоматически получаем разрывы между линиями и повышенную нагрузку на защиту. По той же причине проигрываем подборы и у своей и у чужой штрафной, на них не хватает скорости; в итоге, мы уже не команда контратаки, а команда для которой предельно опасны контратаки любого противника. Ранее все это компенсировалось игрой «артистов» в атаке. Теперь – нет. Но даже если артисты снова заиграют, то выход даже одного их них из строя резко ослабит команду.

4. Отсутствие тактических резервов. Большинство игроков не играющих в основе, выходя на поле, как правило, ослабляют игру. Причина: не только их уровень, но и то, что длительное сидение на лавке приводит к потере тонуса. Они должны выпускаться хоть иногда, чтобы притереться к основе. Видимо и на игры, вроде прошедшей, в той ситуации что сложилась нужно сознательно выпускать не основной состав. Либо ребята сыграют на мотивации, отсутствующей у основы (и тогда возможно, мы и получим полноценных игроков замены), либо будет все то же самое (но хоть основа отдохнет). В любом случае видно, что состав (основа + скамейка) не сбалансирован. Нужны русские (из-за лимита легионеров) игроки полузащиты и нападения, пусть даже и среднего уровня (чтобы хотя бы исключить провалы). Они есть в нашем чемпионате; требуются деньги и политическая воля. Трансферная же политика ПЖ пока что малоэффективна (из купленных недавно игроков ко двору пришлись только Хаген и Крыжанац) не говоря уж о ее специфике. Не касаюсь самого порядка замен, когда регулярно нападающие вводятся вместо разыгрывающих игроков, вместо того чтобы заменить другого нападающего.

5. Отсутствие стратегических резервов. В дубле не видно личностей (может быть я и ошибаюсь). Эо самое печальное. Имевшийся ранее кадровый задел вычерпан ПЖ до дна, а новый не создан. Реформа дубля проведенная ПЖ и уход Мельникова были ошибкой. Отсюда, не только невозможность маневра который был сделан в 2003 году после поражения от Динамо, но и отсутствие перспективы развития вообще. Бюджет не позволяет решать проблемы команды только за счет покупок. Сумма этих факторов делает тренера заложником «незаменимых» ключевых игроков. Отсюда - падение дисциплины, прекращение роста игроков. Самое грустное: встречный рост уровня капризов и неадекватности в самооценке: развивать это дальше не хочется… Сейчас переломить тенденцию может только курс на качественную (и дорогостоящую) селекцию). Если ничего не менять, то будут и чисто экономические потери, сейчас наши «звезды» еще имеют репутацию и стоимость, при продолжении деградации не будет ни того, ни другого. Это к Трактовенко.

6. Атмосфера в команде. Созданная ПЖ, из плюса она в моменты спадов она превращается в минус. Похоже и система материального стимулирования и сама командная дисциплина во всех ее аспектах таковы, что игроки не слишком страдают, показывая плохую игру. Им это конечно нравится. Но результат однозначно прогнозируем. В том числе и в психологии команды. Хоть это и частности, но вот Денисов выходит на поле, казалось бы, ну давай, докажи; хотя бы одной только динамикой, самоотдачей. Нет, он играет так же спокойно и вяло, как все. Ему ничего не надо; он недоволен конечно же, наверняка, считает себя не хуже Радимова и Горшкова, но «ж… рвать» не собирается. А после игры еще и повеселится… И здесь ПЖ похоже оказался в ловушке им же созданной тенденции; ему остаются только просьбы и увещевания, ведь игроки «его дети».

7. Атмосфера вокруг команды. В период становления нынешнего состава, бурные восторги были полезны. У города появилось любимое дитя, символ идентификации. Но теперь пришло время для трезвого взгляда. Ажиотаж болельщиков и прессы мешает адекватной самооценке игроков, они всерьез поверили, что они звезды не местечкового, а мирового уровня. Они хотят играть в Германии и Испании, прекратив расти, и ничего еще не выиграв. Они, видимо полагают, что как суперигроки выиграли бы «все», если бы не судейство и заговор Москвы. Для внешнего употребления эти лозунги неплохи, но на деле… Все это было бы просто трогательно, если бы не одно «но»: в ситуациях раскола между ожиданиями молодого человека и реальностью, слишком велик соблазн сказать: здесь нет перспективы, я не могу здесь раскрыться, мне нужно уходить; а вы еще от меня что-то требуете. Должны в ножки упасть, за то что я еще здесь играю. Результатом может стать демонстративно неконструктивное поведение «продайте меня». И экономические потери для клуба.

И вполне понятно почему мы регулярно проигрываем средним командам. Такие проигрыши закономерны. Они неизбежны. Они еще будут и не один раз. Потому что Зенит по отношению игроков к делу и уровню их выучки: очень, очень, и очень средняя команда. Потому и проданные игроки Зенита нигде себя не провили. Это попросту очень средние игроки. Лучше ли купленные? Не факт, но справедливости ради скажем, что хотя бы наши чехи, ниже определенного уровня пока не опускаются («пока» потому что пофигизм партнеров в сочетании с их безнаказанностью действует раслабляюще).

Сильные команды выигрывают у средних за счет класса. Мы можем выиграть у кого угодно за счет индивидуальностей (Кержакова, Аршавина, Быстрова, Радимова), но они раскрываются полноценно только тогда «пошла игра» и когда вся команда бежит.

А бежит она, когда

- у нее физика в норме, что на протяжении всего сезона проблематично,

- и (или) ее заряжает статус противника,

- и (или) ее заряжает наш стадион;

- и (или) удачно складываются обстоятельства (эмоциональный подъем, встряска, «пруха пошла»)

- ну может быть что-то еще (вроде премий, конкуренции в составе). Стоит этим условиям нарушиться и Зенита нет.

Может ли наша команда заиграть? Сейчас - похоже только при наличии мотивирующего соперника, вроде ЦСКА, Локомотива, Спартака.

Что будет дальше тоже понятно: если период спада удастся пройти без моральных потерь, то все вернется и мы увидим победы и «феерии» (может и кубок возьмем, почему нет) только что это изменит?. Вернется в лучшем случае прежний Зенит. И только. Шага вперед в этом сезоне не произойдет. Надежды на перелом тенденции не состоялись. И никакая концовка сезона, никакие формальные результаты (например, бронза) этого факта уже не отменят. Правда улучшилась игра в защите. В принципе даже одного этого при сложившемся в чемпионате раскладе может оказаться достаточно, чтобы зацепиться за призовые места.

И все же если мы хотим не эпизодических побед, а стабильных достижений сначала мы должны приобрести то чего у нас нет - класс. Без него чемпионом Зенит действительно никогда не будет. И пока мы не выйдем на этот уровень нужно перестать ныть про судейство и заговоры. Середняков так и судят. Доля у них такая. Так им и надо. Ибо нефиг.

Можем ли мы приобрести класс при ПЖ? Тот ли это тип тренера вообще, который ставит игровую дисциплину? Способен ли он перешагнуть за им же созданные рамки? Не знаю… но надеюсь. А что еще остается?!

oldmen

11.05.2005(В начало)

№57 Коллективное авось.

Календари, как говорят, только и составляются для того, чтобы их нарушать. Извините мне нефутбольную тему этой колонки – ибо я уверен, что российского зрителя осенью и будущей весной ждет еще больший календарный хаос, чем нынешний весенний, связанный с победами ЦСКА.

Итак, если вы запутались: 13 мая ЦСКА в Питере играет первый матч полуфинала Кубка России с «Зенитом», после чего уезжает в Лиссабон, где 18-го выйдет в финале Кубка УЕФА. Матч 9-го тура со «Спартаком», намеченный на 21 мая (суббота), вероятно, перенесут на 20 июля, резервный день. Но 21 мая ЦСКА в Москве сыграет ответный матч с «Зенитом» – потому что, как в сказке с Золушкой, финал Кубка России должен быть сыгран до 12-ти… Простите, до 31 мая.

Идем далее. Если команда Валерия Газзаева выйдет в финал российского Кубка, то 25 мая она сыграет матч 10-го тура с «Москвой», а затем – снова финал. Кубковый – 29 мая! После чего измученных цеэсковцев получит в свое распоряжение сборная страны…

То, как составлен нынешний календарь, – это песня! О том эта песня, что голова российского футбола (РФС) не ведает, но утверждает то, что творят ее руки (РФПЛ) и ноги (ПФЛ). Еще раз извиняюсь – за множество аббревиатур.

Почему такое произошло – когда один финалист ясен, а другой пока лишь на стадии полуфинала? – вопрос первый.

Ответ глобальный – потому что много в российском футболе развелось начальников. Календари носят на согласование в клубы, их начальники вносят изменения и протестуют. Вот и доносились – в январе клубам (тем, что располагаются в той же части кубковой сетки, что и ЦСКА) предлагалось провести первые матчи 1/8 финала в феврале – дабы разгрузить ЦСКА в Кубке УЕФА и сделать нормальный календарь для всех. Никто, как мне стало известно, не поверил, что Газзаев и его команда пройдет даже «Бенфику», и в феврале со сборов на две игры возвращаться не пожелал! Вот и получили – склоки между клубами, обвинения в том, что календарь сделан под кого-то…

Что нас ждет дальше? – вопрос второй.

Не хочется бросаться словами, но ждет хаос. В календаре этого сезона (утвержденным уже исполкомом!) запланирована только одна стадия Кубка-2005/06 – 1/16 финала. Как в следующем году сыграть все оставшиеся, не знает пока никто. Потому что даже на день первых матчей 1/16 финала в первом дивизионе запланирован… тур! Гвозди бы делать из этих составителей календаря!

Пострадает ли от этого календаря сборная? – вопрос третий.

Безусловно, но когда Юрий Семин видел проект сезона-2005, он был всего лишь главным тренером «Локо», а не сборной. Сейчас он сколь угодно долго может говорить про малые сроки подготовки (о том же самом трубил и Георгий Ярцев), но поезд уже ушел. Если Семин выведет команду на чемпионат мира, то стадию 1/8 финала будущего Кубка страны придется играть на сборах в Турции в январе-феврале.

Что делать? – вопрос четвертый.

Отдать составление всех календарей в одни руки. Те, которые ОБЯЗАНЫ будут верить и в наши команды в еврокубках, и в сборную. Те, которые не будут полагаться лишь на русское авось. 

СС 

10.05.2005(В начало)

№56 Анатолий Бышевец.

УШЕЛ ИЗ "ХАРТС", ЧТОБЫ РАБОТАТЬ В РОССИИ

Один из самых именитых российских тренеров завершил работу в шотландском "Хартс" и вернулся в Москву. Недавняя смена руководства РФС дала олимпийскому триумфатору Сеула-88 надежду, что после почти семилетнего перерыва его услуги будут востребованы на родине.

НЕ ВОЗГЛАВИВ "ДИНАМО", УЕХАЛ К РОМАНОВУ

- "Хартс" - уже перевернутая страница вашей биографии?

- Да. Срок моей договоренности о сотрудничестве с президентом этого клуба Владимиром Романовым истекает в мае - и, несмотря на добрые воспоминания, я решил ее не продлевать. В апреле перенес операцию, но сейчас полностью восстановился и набрался сил, чтобы работать в России. Разговор, естественно, может идти только о клубе с серьезными целями. То, что мне пока предлагали, не могло заинтересовать ни по уровню задач, ни по возможностям.

- Чем же вас в таком случае заинтересовал Романов?

- Прошлой осенью сложилась иная ситуация. В третий раз за последние годы мне не позволили возглавить московское "Динамо" - несмотря на пожелания председателя попечительского совета Сергея Степашина, и не только его. В очередной раз возникло ощущение невидимой стены, которую невозможно пробить. Потому и принял предложение Романова стать генеральным директором его футбольного фонда. Идея построить вертикаль из трех клубов ("Хартс", литовский "Каунас" и белорусский "МТЗ-РИПО". - Прим. И.Р.) на первых порах показалась заманчивой и новаторской. Сегодня же перспективы для себя я там не вижу. Когда заканчивал работать с Романовым, получил предложение возглавить одну из команд его "империи". Но, учитывая теплые отношения со всеми тремя главными тренерами, посчитал такой шаг некорректным. А быть "министром без портфеля" больше не считал возможным. Назрела необходимость вернуться к самостоятельной практической деятельности. Она и предопределила решение уйти. Тем не менее это был очень полезный опыт.

- В чем же?

- Удалось понять, что представляет собой изнутри футбол и в Шотландии, и в соседней Англии. Я получил четкие ответы на целый ряд вопросов, которые были до работы в "Хартс". Теперь могу сказать, что наряду с португальским ("Маритиму") и азиатским (сборная Кореи) футболом знаком и с тем, как построен футбол британский. А такие знания никогда не бывают лишними. Кроме того, довелось поработать с интересными людьми, у которых я тоже многое почерпнул. Взять того же Романова, который оказался неординарной, целеустремленной личностью. Мне многое стало понятно в бизнесе, в умении маневрировать, находить у оппонентов слабые места. Ведь для того, чтобы стать крупнейшим акционером "Хартс", ему пришлось преодолеть серьезное сопротивление. Обогатила и работа с тремя представителями молодого поколения тренеров - Вальдасом Иванаускасом в Каунасе, Юрием Пунтусом в Минске и Джоном Робертсоном в Эдинбурге.

НЕ ВСЕ ДЕЛАЕТСЯ СРАЗУ

- Чему они могли вас научить?

- Тренеру ни в коем случае нельзя думать, что он знает о футболе все. Скажем, Иванаускас много лет отыграл в Германии и впитал множество нюансов тамошнего футбольного менталитета, которые мне было интересно узнать. Пунтус - лучший тренер Белоруссии. Робертсон обладает колоссальным авторитетом в Шотландии, пусть и как игрок, забивший в 600 матчах за "Хартс" 300 мячей. У него на стадионе в Эдинбурге своя пожизненная ложа. Общение с такими людьми - необходимая информация для размышлений, способная творчески обогатить. Были в Шотландии люди, которые хотели столкнуть нас с Робертсоном, но с первого же дня у нас сложились отличные отношения. Он не скрывал, что ему еще не хватает тренерского опыта, который, в свою очередь, есть у Бышовца. А потому я регулярно бывал на тренировках, при необходимости участвовал в принятии решений. И в "Хартс", и в "Каунасе" также сложились добрые отношения с игроками. Шотландские футболисты прониклись ко мне особенным уважением, когда с некоторыми из них я ехал в такси - и вдруг водитель, обернувшись, сказал: "Я тебя знаю! Ты Бышовец, в 67-м году моему любимому "Селтику" два гола забил". Что создавало трудности? Мне приходилось совмещать несовместимые вещи. Три клуба из разных стран, как мне теперь кажется, - это размывание и целей, и ресурсов. Чтобы добиться успеха, наверное, стоило сконцентрироваться на одном направлении.

- В "Хартс" этого сделано не было - и клуб на следующий сезон даже не попал в еврокубки. Зачем в таком случае Романову спутники из Восточной Европы?

- Я бы не хотел представлять Романова альтруистом. При безусловном желании достичь чего-то в футболе за всем этим стоит бизнес. Но надо учитывать, что "Хартс" в момент прихода Романова - это далеко не "Челси". Сделать предстоит очень многое. Однако фундамент на будущее, мне кажется, заложен.

- Был ли какой-то момент, после которого проект потерял для вас привлекательность?

- Я был своего рода буфером между президентом и тремя главными тренерами. Зачастую их идеи не соответствовали тому, что предлагал президент. Рычагов же, чтобы оказывать практическое влияние на решение вопросов, в моих руках не было. Тренерам были необходимы конкретные игроки, приобретение которых вписывалось в наши возможности. Я в какие-то моменты понимал правоту коллег - но президентом ставились противоположные задачи. В итоге тренерам приходилось довольствоваться внутренними резервами. При этом в целом у меня остались благоприятные впечатления от работы с Романовым.

- Объявленная Романовым цель - вклиниться в борьбу за шотландский титул между "Селтиком" и "Рейнджерс" - осуществима?

- Только при условии серьезных вложений и качественной селекции. Но в любом случае потребуется на это года два, а для того, чтобы добиться успехов в Европе, еще больше. В частности, нужна группа сильных игроков с континента, которые могли бы тактически разнообразить исторически скудный с этой точки зрения шотландский футбол. Есть еще одно обязательное условие роста клуба - наличие профессионалов на всех позициях. В чем в первую очередь преуспел в "Челси" Роман Абрамович? Он ведь не просто вложил в клуб деньги - он расставил на все места правильных людей, и работают они в обстановке доверия. Иными словами, отдал жизнь клуба на откуп профессионалам. Романов, также максималист по натуре, идет своим путем. Не то чтобы он кому-то не доверял - просто хочет во всем разобраться сам, вникнуть в суть каждой проблемы. Он имеет на это право, и я желаю ему удачи. Но не все делается сразу.

МУТКО СКАЗАЛ, ЧТО Я ДОЛЖЕН РАБОТАТЬ В РОССИИ

- Перейдем к российской тематике. Известно, что у вас были, мягко говоря, сложные отношения с Вячеславом Колосковым, с чем многие и связывают ваше семилетнее отсутствие в российском футболе. Но теперь Колоскова сменил Виталий Мутко...

- Мое решение не продолжать работу в "Хартс" отчасти было связано и с тем, что в создавшихся условиях я рассчитывал найти работу в России. Особенно после личного разговора с Мутко. Он твердо сказал, что Бышовец должен быть востребован в России, работать дома.

- Вы поддержали его кандидатуру на выборах президента РФС?

- Да. Залогом нашей успешной работы в "Зените" было единство президента и главного тренера. Деятельность в "Зените" и РФПЛ стала, безусловно, отправной точкой для нынешнего поста Виталия Мутко.

- Но уж больно предсказуемой выглядела процедура избрания Мутко - с самоотводом Тукманова, например.

- При всем уважении к Туманову и к Кавазашвили, необходимая совокупность качеств и возможностей из всех кандидатов была только у Мутко.

- Пока, однако, работу в России вы так и не нашли.

- Не все же сразу! У команд есть тренеры, чемпионат начался не так давно. Действует, наверное, и сила инерции, некий образ, созданный прежним руководителем РФС в процессе борьбы с Бышовцем - одним из немногих, кто открыто его критиковал. Кроме того, у меня и среди коллег достаточно завистников - как к независимому человеку, который уверенно чувствует себя в жизни и может позволить себе говорить вслух все, что посчитает нужным. Я никогда не играл по тем правилам, которые были негласно приняты в нашем футболе. Для того чтобы преодолеть эту инерцию, требуется время. С другой стороны, немного смущает безальтернативность выбора главного тренера сборной. Предложения зарубежным тренерам в столь критической ситуации были похожи на игру. Реальный кандидат был один. Подчеркну, что ничуть не ставлю под сомнение квалификацию Семина, а говорю лишь о лейтмотиве: "Ну кто еще? Ах да, Семина еще не было!" Такой критерий довольно удивителен. Да, я уже был, но на моем счету в первой и олимпийской сборных СССР, СНГ и России 72 игры, в которых были одержаны 48 побед при всего семи поражениях. Что же касается претензий ко мне за пресловутые шесть поражений в 1998 году, то они смехотворны. Я получил сборную в ситуации, когда ей была необходима смена поколений, и сразу честно заявил, что речь должна идти не о выходе в финал первенства Европы, а о создании серьезной сборной к ЧМ-2002. Но перспектива была принесена в жертву решению сиюминутных задач (кстати, напомню, что именно при мне в сборной появился ее нынешний капитан Смертин, еще будучи игроком "Уралана"). Мало того - война РФС с Бышовцем и привела к тому наплевательскому отношению к сборной, плоды которого мы пожинаем до сих пор.

- Что вы имеете в виду?

- Когда сборная систематически не получает игроков из ведущего клуба (Бышовец имеет в виду "Спартак" Олега Романцева. - Прим. И.Р.), который не получает справедливого отпора ни от чиновников, ни в прессе, - это убивает отношение к сборной. Сейчас многие сетуют: почему, мол, игроки не рвутся в национальную команду, где же наши патриоты? Отношение к сборной и чувство патриотизма были убиты тогда, в 98-м, когда игроков не отпускали в сборную, а руководство РФС, улыбаясь, смотрело на это безобразие и ничего не предпринимало. А до того - в 94-м, когда федерация искусственно раздробила команду на легионеров и игроков российского чемпионата. При том, что первые были всего лишь свободными людьми, которые требовали уважительного и профессионального отношения к себе.

ДОПИНГ УПОТРЕБЛЯЕТ ЦЕЛЫЙ РЯД КЛУБОВ

- В какой момент вы стали для Колоскова едва ли не врагом?

- Я бы не стал говорить так категорично. Никогда не считал его человеком, неспособным руководить. Но дело в том, что в определенный момент Колосков перестал работать на футбол. Абсолютная независимость общественной организации привела к всесилию и бесконтрольности ее президента, о чем я не раз и говорил. Надеюсь, что новое руководство РФС будет работать не на отдельные клубы и их президентов, а на футбол в целом.

- А если детальнее?

- Взять, например, проблему с допингом, которую недавно в публикации "Бромантановый "Спартак" поднял "СЭ". В российской футбольной среде ни для кого не секрет, что целый ряд клубов, тренеров, президентов для достижения результатов ориентируются на преступное применение запрещенных препаратов. Но настоящей борьбы с этим злом нет: в премьер-лиге по сей день фактически отсутствует допинг-контроль. Ввести его, обезопасив тем самым и клубы, и сборную, - одна из первых задач Мутко. И в Португалии, и в Шотландии, где я работал, после каждого матча игроков приглашают для сдачи допинг-тестов. Нет ничего невозможного в том, чтобы сделать это и в России, - надо только захотеть. Желание достичь результата за счет здоровья спортсменов надо пресекать на корню.

ПОКА НЕ ЗНАЮ СЕМИНА КАК ТРЕНЕРА СБОРНОЙ

- Каковы, по-вашему, плюсы назначения Юрия Семина в сборную?

- Если "Локомотив" не будет базовой командой сборной, что на сегодняшний день кажется маловероятным, то о плюсах говорить рано. Потому что Семина как тренера сборной я не знаю. Эта работа и деятельность в клубе - профессия одна, но специализации совсем разные. Все равно что терапевт и хирург. В сборной ты являешься хирургом: нужно принимать верные решения в кратчайшие сроки, нет времени на подготовку и права на ошибку. Семин - стайер, но сможет ли он быть спринтером? При этом хочу еще раз подчеркнуть, что не сомневаюсь в квалификации Семина и желаю ему самых высоких достижений. Есть и другие сомнения. С большим уважением отношусь к Олегу Долматову, считаю его отличным клубным тренером, но он никогда не был вторым и никогда не работал с Семиным. Поэтому я пока не понимаю, как сложится их сотрудничество и какая роль в нем отведена Долматову. И как его появление в сборной скажется на "Шиннике".

- В общем, по сборной у вас на сегодня больше вопросов, чем ответов?

- Иного и быть не может - настоящий эффект от работы тренера становится очевиден только со временем. Бывают всплески эмоций - мы видели это и при Газзаева, и при Ярцеве. А дальше? Если говорить о последнем, то эмоции в отборочных матчах против не самых сильных соперников - одно, а подготовка к чемпионату Европы - совсем другое. Тут требуется скрупулезная работа другого уровня, к которой Ярцев оказался не готов.

- Как расцениваете его досрочный уход со скамейки в матче Португалия - Россия?

- В человеческом отношении этот поступок понять можно. В профессиональном же он непростителен. У меня на Euro-92 был матч с Шотландией. По его ходу мне стала ясна вся подоплека: одна команда вышла играть и биться, а другая по каким-то причинам рассчитывала, что первая ни играть, ни биться не будет. И просчиталась. За моей спиной провернули интригу, из-за которой, как позже выяснилось, я лишился и поста главного тренера сборной, и готового контракта с "Бенфикой". К тому же шел проливной дождь. В общем, у меня ситуация была намного хуже, чем у Ярцева в матче с Португалией, но я никуда со скамейки не ушел. Может, потому, что я по своему складу характера не столь эмоционален.

- Каков сегодня потолок сборной России? Способна ли она доходить, скажем, до четвертьфиналов первенств мира и Европы?

- Для этого надо долго и целенаправленно работать, не шарахаться из стороны в сторону. Помню, осенью 90-го года мне предстоял отборочный матч против сборной Италии в Риме. Можно было пригласить ветеранов - Дасаева, Заварова, но я сказал себе: лучше проиграть с молодежью, чем выиграть со стариками. И выпустил Шалимова, Колыванова, Канчельскиса... Мы сыграли вничью - 0:0. Тогда и была создана сборная, которая просуществовала более десятка лет. И то, что она ничего не выиграла, - результат лишь того хаоса, который царил все это время в руководстве нашего футбола. Сейчас же в выходе на чемпионат мира, несмотря ни на что, я ничего невозможного не вижу. А вот что будет там, в Германии, - совсем другой разговор.

ПОПУЛИСТСКИЕ СЛОВА ПЕТРЖЕЛЫ

- Иностранный тренер, по-вашему, может принести пользу сборной России?

- Мне кажется, этот путь России не подходит. Менталитет, атмосфера нашего футбола оказываются неподвластны специалистам из-за рубежа. Исхожу из того опыта, который был у иностранцев, работавших в клубах.

- А как же Петржела?

- Он не закономерность, а исключение, причем сомнительное. Команда вышла на определенный уровень и застыла на нем. Питер мне очень близок, у нас взаимная любовь, и мне больно и непонятно, когда тренер спекулирует какими-то несуществующими интригами и противостояниями.

- Имеете в виду фразу: "Зениту никогда не стать чемпионом"?

- Да. Считаю эту фразу популистской, тем самым тренер снимает с себя всякую ответственность за результат. О каком результате можно говорить, если человек не может справиться с Владиком Радимовым, который из года в год нарушает игровую дисциплину? При этом у меня нет и тени сомнений в оценке потенциала игроков "Зенита", в том числе и Радимова.

- Вы бы его "приручили"?

- Об этом даже не надо говорить. Стоит спросить любого игрока, с которым я когда-либо работал. Я пришел в "Зенит", обладавший далеко не сегодняшним подбором футболистов, и на следующий год он боролся за первое место. Но потом я принял сборную. Поначалу мне разрешили совмещать посты до конца сезона, но потом вдруг решение было изменено прямо по ходу первенства - впервые в истории. В результате чемпионом стал "Спартак", а "Зенит", который шел на первом месте, без меня опустился на четвертое. Вот это была интрига - в отличие от того, о чем говорит Петржела.

- Чем объясните выход ЦСКА в финал Кубка УЕФА?

- Во-первых, мы видим абсолютное единство президента и главного тренера. Во-вторых, Газзаев предстал в новом качестве. Человеку пришлось пересмотреть многое из своей прежней практики. Газзаев сегодня современно смотрит на проблемы, связанные с формированием состава в условиях жесткого режима, - ротацию состава, собственно подготовку к матчам. В-третьих, не прошел бесследно и опыт, пусть даже неудачный, приглашения Жорже. В-четвертых, в Кубке УЕФА отсутствовали соперники, которые не были бы ЦСКА по зубам. И, в-пятых, в чемпионате армейцам созданы условия наибольшего благоприятствования, связанные с переносами игр. Это мне не по душе. И при встрече с Газзаевым я позволил себе сказать, что на исходе первой игры с "Пармой" сказался 11-дневный перерыв в соревновательной практике. Впрочем, в финал армейцы вышли, подарок стране к 60-летию Победы сделали - и я от души желаю Гинеру и Газзаеву успеха в Лиссабоне. Опыт игр против "Порту" и "Бенфики" должен им помочь. А мы все - поддержать ЦСКА, потому что речь идет не об отдельном клубе, а о престиже страны. Я был на ответном полуфинале с "Пармой", и в конце матча стадион скандировал не "ЦСКА", а "Россия"!

В "МАРИТИМУ" РАБОТАЛ С ДАННИ

- Какие клубы и тренеры обратили на себя ваше внимание на старте чемпионата-2005?

- Радует Петренко - хороший, вдумчивый тренер. Его "Торпедо" идет нестандартным путем, не делая громких приобретений, но добивается стабильной игры и результата. Помимо него в нашем чемпионате трудятся еще несколько сильных тренеров-методистов - Стукалов, Долматов. Уверенную поступь "Москвы" тоже связываю прежде всего с работой Петракова. Его команда хорошо подготовлена физически, постоянно играет с высокой самоотдачей, что говорит о хорошей атмосфере. Думаю, у "Москвы" есть все возможности закрепиться в пятерке.

- Что скажете о "Спартаке" и других командах с амбициями?

- Победы "Спартака" пока несколько переоценивают, подходят к ним скорее эмоционально. Впереди у команды - испытания против сильных соперников, после которых можно будет дать реальную оценку его возможностей. Перспективы "Локомотива" после ухода в сборную Семина пока непонятны. "Зенит" остался на прошлогоднем уровне. Нестабильность "Сатурна" стала явлением привычным. "Крылья" тоже на "качелях". Так что определенности нет. Особо скажу о "Динамо". Казалось бы, с приходом нового владельца этот клуб должен бороться за самые высокие места. По бюджету "Динамо" сегодня стоит на равных с самыми состоятельными клубами - ЦСКА, "Локомотивом" и "Спартаком". Но почему-то так получается, что при любых хозяевах величина проблем, связанных с условиями работы, с игроками и результатом, постоянна. Наверное, надо определиться, насколько амбиции руководителей "Динамо" соответствуют их возможностям.

- Романцев и португальцы - сочетание жизнеспособное?

- У меня в "Маритиму" был Данни. Уже тогда можно было предречь ему большое будущее, но ему какое-то время пришлось побыть во втором составе, пока он не понял, что для стабильной игры одного таланта мало. Потом я его вернул - и концовку чемпионата Данни сыграл великолепно. Рад, что он попал в Россию. На хорошем уровне могут играть Данни, Дерлей и еще игрока два-три. Что же касается Романцева, то он успешно работал только в "Спартаке", причем совмещая должности главного тренера и президента. В "Динамо", полагаю, времени у него было достаточно. Эпизоды обнадеживают, но, мне кажется, потенциал команды намного выше.

- Пока вы рассуждаете о чемпионате России как наблюдатель. Скоро ли надеетесь стать действующим лицом?

- Всегда хотел работать в России. Но так получилось, что стал единственным тренером в нашей стране за всю историю, который востребован на Западе. Об этом, естественно, не жалею. И очень хочу применить накопленные опыт и знания дома.

СЭ 

 

08.05.2005(В начало)

№55 Почему футбол?

Почему именно он, покорив мир, стал спортивной игрой номер один? Вряд ли кто-нибудь даст исчерпывающий и точный ответ. Есть тут какая-то великая тайна, и лучше просто принять как данность, что круглый футбольный мяч имеет необъяснимую, колдовскую власть над человеком. И что футбол не сравнить ни с баскетболом, ни с волейболом, ни с водным поло, при всем нашем уважении ко всем этим и многим другим увлекательным спортивным играм.

Кого только не спроси, практически в любой стране мира, непременно или сам играет в футбол, пусть хотя бы на любой маломальский подходящей площадке, или с упоением болеет за мадридский "Реал", за лондонский "Арсенал", за "Пеньяроль" из Монтевидео или, наконец, за команду "Химки" из одноименного подмосковного города.

Правда, отдельные "составляющие" этой великой футбольной тайны вполне понятны. Никто же не будет спорить, что увлечение футболом дает и болельщикам, и игрокам прекрасный отдых от великого множества забот, лежащих на плечах современного человека, от невероятного количества информации, ежеминутно обрушивающейся на него со всех сторон.

Однако сразу напрашивается вопрос - а почему так любили играть в футбол в те времена, когда жизнь была куда проще и размереннее, и не существовало еще ни газет, ни телевизоров, ни Интернета?

Кстати говоря, даже многие из самых заядлых фанатов и не подразумевают в какой исторической дали зарождался футбол. Дают великой игре лет сто пятьдесят, от силы двести… И ошибаются, хотя официальной датой рождения современного футбола и в самом деле считается 1855 год.

Однако "футбольные" игры существовали…уже тысячи лет назад! Взять, например, древнюю Японию или древний Китай.

Каким образом в древние времена игра в мяч, схожая с футболом, из Китая и Японии попала в Грецию, никто не знает. Вполне возможно, что ее пришлось изобретать заново. Но доподлинно известно, что через две тысячи лет в Древней Спарте в нее играли даже девушки. Название ножной игры в мяч осталось в истории - "эпискирос".

От древних греков игру позаимствовали и римляне.

Очень интересные спортивные игры существовали у древних ацтеков. В одной из них игроки гнали мяч ногами, соревнуясь, кто быстрее добежит до цели, причем дистанции были сверхдальними: если судить по древним легендам, то иногда они достигали…чуть ли не тысячи километров. Говоря современным языком, это был футбольный дриблинг невероятного размаха.

Игры с мячом, который нужно вести и бить ногами, достаточно были распространены в разных странах. Так почему же тогда родиной футбола считается Англия?

Во-первых, потому, что в Англии были окончательно выработаны и определены футбольные правила, которые в основном действуют и по сей день. Завезли же сюда игру древние римляне, завоевавшие Британские острова, населенные в ту пору кельтами.

Побежденные в сражениях кельты быстро взяли у римлян реванш. Правда, уже не на поле брани, а на игровой площадке. Мигом научившись играть в мяч, они нанесли римским легионерам сокрушительное поражение в "товарищеском матче", о чем и сообщают летописи. Одержана эта победа была в 217 году.

Именно в Англии увлечение футболом в течение времени приобрело поистине всенародный характер. Здесь же игра в мяч ногами и получила окончательное, утвердившееся навсегда название: "футбол".

В Средние века увлечение англичан игрой сравнивали уже с эпидемией: в футбол играли везде, в том числе и на узких улочках городов, где и два экипажа не могли разъехаться. К 19 веку стали, наконец, вырабатываться и определенные футбольные правила, которые следовало соблюдать игрокам, футбол мало-помалу начинал походить на современную игру.

Однако некоторые из первых правил нельзя сейчас читать без улыбки. Так, скажем, в сборнике правил 1846 года было записано, что все матчи, где не открыт счет, должны продолжаться…не более трех дней.

В Англии в 1855 году был основан и первый, ныне старейший в мире, футбольный клуб "Шеффилд". Семь лет спустя появился еще один клуб - "Ноттс Каунти", затем и другие. А 26 октября 1863 года руководители английских футбольных команд собрались за бокалами пива в лондонском пабе "Фримен Таун", чтобы учредить единую футбольную ассоциацию. Она начала свою деятельность с того, что занялась реформой футбольных правил.

Только многие годы спустя "узаконены" были, например, сетки на футбольных воротах, одиннадцатиметровый удар, и даже сам футбольный арбитр. До этого все споры решали между собой капитаны команд. Конечно, не всегда это удавалось сделать мирным путем. Поэтому в 1875 году на поле и вышли судьи. Сначала их было двое, а третий, главный, располагался на каком-либо возвышении и следил за игрой издали. Двое полевых судей обращались к нему только в том случае, если у них самих возникали разногласия.

Футбол по английским правилам быстро распространялся по всему миру. Немалую роль сыграли в этом английские моряки, игравшие в футбол на стоянках в далеких портах. К концу 19 века футбольные команды появились не только в Европе, но и в Южной Америке, где футбол стал едва ли не популярнее, чем в самой Англии…

Футбол - это едва ли не самый универсальный из всех видов спорта. Футболист должен уметь не только ловко управляться с мячом, точно передавать его партнеру и метко бить по воротам, но и быстро бегать, высоко прыгать, владеть своим телом, как акробат, быть выносливым, как марафонец, предвидеть развитие событий на зеленом пол на несколько ходов вперед, как шахматист.

Но конечно, магию футбола, ставшего в конце концов даже не спортивной игрой, а явлением в жизни человечества, только этим не объяснить. Потому что футбол - это еще и азарт борьбы, накал страстей, неповторимый "сюжет" каждого матча трагические, непоправимые ошибки, выпадающие иной раз на долю одной из команд, или фантастическое, невероятное везение другой. Футбол - это непрерывные творческие поиски тренеров, обновляющих тактику и стратегию великой игры, создающих команды-звезды. И около футбольные страсти, вызванные переходами знаменитых футболистов из одного клуба в другой, когда вчерашний кумир вдруг становится для миллионов болельщиков заклятым врагом. Футбол - это спорт и театр одновременно, мост между странами и континентами, радости и горести, расчет и азарт, лед и пламень…

И непрерывное действо, охватывающее всю планету. Правда, футбольные кульминации - чемпионаты мира - случаются только раз в четыре года. Но как раз между ними и тоже раз в четыре года происходят и другие великие футбольные события: лучшие европейские команды разыгрывают первенство Европы. А вдобавок каждый год приносит великолепные, захватывающие игры-спектакли Лиги европейских чемпионов и Кубка УЕФА, не говоря уж о напряженных, драматических чемпионатах отдельных стран. Не отстают от Европы с важными футбольными событиями и другие континенты.

Регулярный чемпионат Южной Америки между сборными командами стал проводиться на полвека раньше, чем в Европе, - с 1910 года. С 1941 года начинается история первенства Центральной Америки для сборных. С 1950-х годов 20 века существуют Кубок африканских наций, Азиатский Кубок и Азиатские игры. Набирает силу футбол Австралии, Новой Зеландии и даже Океании. К этому остается добавить, что на каждых Олимпийских играх футбольный турнир тоже всегда становится главным их украшением.